Au cours de cette phase on s’attachera à définir le projet en s’interrogeant de manière
générale sur :
• Le(s) problème(s) que l’on veut résoudre,
• Les clients que l’on cible,
• La manière dont on veut atteindre les clients
Pour ce faire, commencez par identifier vos motivations, réalisez ensuite une maquette, et
réalisez un POC (preuve de concept). Ce dernier va servir à vérifier que le projet présente un
intérêt commercial, est techniquement réalisable et économiquement viable.
Etape 2 : Etude de faisabilité
Pour cela réalisez une étude de marché, en analysant les marchés inexistants. Élaborez
ensuite un business model en fonction des évolutions du projet ou du marché.
Etape 3 : Elaboration du projet
Vous allez concevoir l’offre en identifiant les fournisseurs, les facteurs clés du succès, le mvp,
les conditions nécessaires pour la réalisation de l’offre...
Vous allez également à ce stade définir la stratégie commerciale, et réaliser un business
plan.
Etape 4 : La formalisation du projet
Il faudra définir la forme juridique la plus adaptée, le prévisionnel financier, affiner votre
business plan pour montrer l’interet financier du projet, et vous commencerez par chercher
des financements.
Etape 5 : Lancement de votre start up
Ca y est, vous y êtes. Vous allez donc créer votre entreprise (clauses particulières, entrée
d’un associé au capital..), installer votre entreprise, optimiser les aides financières et enfin,
choisir vos partenaires.