Présenter un MVP (Minimum Viable Product) à des investisseurs est une étape cruciale pour toute startup cherchant à lever des fonds. Un MVP bien conçu peut non seulement démontrer la viabilité de votre idée, mais aussi convaincre les investisseurs de votre capacité à exécuter votre vision. Cependant, savoir quand et comment le présenter est tout aussi important que le produit lui-même. Cet article vous guide sur les meilleures pratiques pour réussir cette présentation.
Les investisseurs, qu’ils soient business angels ou fonds de capital-risque, cherchent avant tout à minimiser les risques et à maximiser les opportunités. Un MVP joue un rôle clé dans cette démarche en leur offrant :
En présentant un MVP, vous démontrez que votre idée est plus qu’une simple théorie.
💡 À lire également : Utiliser des tests utilisateurs pour perfectionner votre MVP avant le lancement
Le moment idéal pour présenter votre MVP dépend de plusieurs facteurs. Voici les signes indiquant que vous êtes prêt :
1. Vous avez validé la faisabilité technique
Votre MVP doit être fonctionnel, même dans une version simplifiée. Les investisseurs veulent voir que votre produit peut être construit avec les technologies disponibles.
2. Vous avez des retours d’utilisateurs
Les retours d’utilisateurs, même d’un petit échantillon, sont une preuve que votre produit répond à un besoin réel. Plus vos données sont concrètes, mieux c’est.
3. Vous avez un plan clair pour l’avenir
Les investisseurs veulent savoir comment vous comptez développer votre produit, attirer des utilisateurs et générer des revenus. Préparez une roadmap réaliste.
4. Vous avez besoin de fonds pour passer à l’échelle
Le MVP prouve la viabilité de votre idée. Les fonds levés doivent être destinés à élargir votre base d’utilisateurs, enrichir les fonctionnalités ou renforcer votre infrastructure technique.
Votre présentation doit être claire, concise et convaincante. Voici les éléments essentiels à inclure :
Astuce : Utilisez des outils comme Canva ou Google Slides pour créer une présentation visuellement attrayante.
Les investisseurs aiment les chiffres. Fournissez des données claires pour soutenir votre présentation :
Utilisez des outils comme Google Analytics ou Mixpanel pour collecter et analyser ces données.
💡 À lire aussi : Les meilleures plateformes pour prototyper et tester un MVP
Gauthier
Paris, France
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, DevOps, Administrateur de base de données, Data Analyst, Web Design, UX Design, UI Design, Machine Learning, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 2-7 ans
Félix
Paris, France
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Data Analyst, Web Design, UX Design, UI Design, Machine Learning, Deep Learning, Computer Vision, NLP, Big data, Développeur fullstack
Expérience : 2-7 ans
Edouard
Lyon, France
Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, Système embarqué, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Fabien
Annecy, France
Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur CMS, Développeur Mobile, Administrateur Système et Réseaux, DevOps, IOT, Administrateur de base de données, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Mik
Clermont-Ferrand, France
Data Scientist, Data Engineer, Développeur Web Back-end, Développeur Web Front-end, Développeur Mobile, Ingénieur logiciel, Administrateur Système et Réseaux, DevOps, Administrateur de base de données, Web Design, UX Design, Machine Learning, Deep Learning, Computer Vision, NLP, Réalité virtuelle, Réalité augmentée, Développeur fullstack
Expérience : 7 ans et +
Krzysztof
Paris, France
Data Scientist, Développeur Web Back-end, Machine Learning, Big data
Expérience : 7 ans et +
Une démonstration en direct est l’un des moyens les plus efficaces pour convaincre les investisseurs. Montrez votre MVP en action, en mettant en avant :
Assurez-vous que votre MVP fonctionne parfaitement lors de la démonstration. Testez-le plusieurs fois à l’avance.
💡 À lire également : MVP Lean : Comment économiser du temps et de l'argent sans sacrifier la qualité
Les investisseurs poseront des questions pour évaluer la viabilité de votre projet. Préparez-vous à répondre à des questions comme :
Astuce : Travaillez avec un associé ou un mentor pour peaufiner vos réponses. Vous pouvez trouver des partenaires expérimentés sur Cofondateur.fr.
1. Adaptez votre discours à votre audience
Comprenez les priorités de vos investisseurs. Un business angel sera peut-être plus intéressé par votre vision, tandis qu’un fonds de capital-risque cherchera des données concrètes sur la rentabilité.
2. Racontez une histoire
Les investisseurs adorent les récits qui captivent leur attention. Construisez une narration autour de votre produit :
3. Restez transparent
Les investisseurs apprécient l’honnêteté. Si votre MVP a des limites ou des défis, partagez-les et expliquez comment vous prévoyez de les surmonter.
4. Mettez en avant votre équipe
Les investisseurs misent autant sur l’équipe que sur le produit. Mettez en avant vos compétences et votre expérience, ainsi que celles de vos cofondateurs et collaborateurs.
Trop de fonctionnalités
Un MVP est censé être minimal. Ne surchargez pas votre produit avec des fonctionnalités inutiles, ce qui pourrait diluer votre message.
Manque de préparation technique
Une démonstration qui échoue peut nuire à votre crédibilité. Testez rigoureusement votre MVP avant la présentation.
Absence de modèle économique
Même si votre produit est en phase initiale, vous devez avoir une idée claire de comment vous allez générer des revenus.
Ignorer les retours utilisateurs
Les investisseurs veulent voir que votre produit a été testé et validé par de vrais utilisateurs.
1. Dropbox
Dropbox a présenté un MVP sous forme de vidéo explicative, prouvant la valeur de son produit sans même avoir un prototype fonctionnel. Cette approche a séduit les investisseurs.
2. Airbnb
Le MVP d’Airbnb, une simple plateforme pour louer des espaces, a prouvé que le concept fonctionnait avant d’attirer des investisseurs.
3. Uber
Le MVP d’Uber, limité à des chauffeurs privés à San Francisco, a démontré la demande pour un service de transport pratique avant de s’étendre.
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Présenter un MVP à des investisseurs est une étape déterminante pour le succès de votre projet. En choisissant le bon moment, en préparant une présentation solide et en montrant des données concrètes, vous maximisez vos chances de convaincre. N’oubliez pas que les investisseurs cherchent autant un produit prometteur qu’une équipe capable de mener à bien leur vision.
Si vous avez besoin d’aide pour structurer votre présentation ou trouver des partenaires pour renforcer votre équipe, rendez-vous sur Cofondateur.fr et donnez à votre projet toutes les chances de réussir.